Blog: Financieel lastige tijden? Zo helpen wij jou als klant van het Innovatiekrediet!
Ondernemers die het Innovatiekrediet krijgen, komen soms in financiële problemen komen. Zij staan dan onder grote druk. Bij Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) begrijpen we dat. Wij zijn Manon de Gans en Janine van den Bemt, adviseurs bij RVO. Wij begeleiden bedrijven die het Innovatiekrediet ontvangen én in een lastige financiële positie verkeren. Juist vanwege die lastige positie, vallen deze bedrijven bij RVO onder het 'Intensief Beheer' (IB). Verkeert jouw bedrijf in de zwaar weer? Lees dan wat je in die situatie van ons mag verwachten.
Oog voor het grotere plaatje
Bij RVO staat maatschappelijk impact en het ondersteunen van innovatie voorop. We richten ons bij het Innovatiekrediet specifiek op innovatieve bedrijven in een risicovolle ontwikkelingsfase. In die fase durven andere financiers vanwege het hogere risico vaak nog niet in te stappen. Wij werken niet alleen vanuit financieel belang. We kijken óók naar het grotere plaatje: het potentiële succes van de innovatie. Dit betekent dat wij mogelijk meer flexibiliteit kunnen bieden bij terugbetalingsregelingen en dat bedrijven ook intensievere begeleiding ontvangen van de adviseurs.
Persoonlijk contact met betrokken adviseur
Als IB-adviseurs werken wij nauw samen met de adviseurs die de aanvragen voor het Innovatiekrediet behandelen. Dit doen we vanuit één team: het Innovatiekrediet-team. Je krijgt dus niet ineens te maken met een onbekende partij, maar altijd met collega’s die goed op de hoogte zijn van jouw dossier en de innovatie. Soms blijft ook de adviseur die de aanvraag heeft beoordeeld betrokken.
Zwaar weer
Maar hoe kom je als bedrijf in zwaar weer terecht? Veel signalen dat het minder gaat, lijken in eerste instantie onschuldig. Of worden als 'tijdelijk' afgedaan. Een klassiek voorbeeld is structureel uitstel van betalingen – eerst richting leveranciers, later richting de Belastingdienst of financiers. Vaak denken ondernemers dan nog 'volgende maand los ik het op'. Maar herhaling is vaak al een teken dat de liquiditeit onder druk staat.
Te lang richten op techniek of ontwikkeling
Wat we ook regelmatig zien is dat bedrijven zich lang richten op de techniek of productontwikkeling, maar (te) weinig op de commerciële kant of op het managen van risico's. Bij start-ups uit dit zich vaak in te lang in de productontwikkeling blijven hangen, zonder te toetsen of er al voldoende marktinteresse of potentiële betalende klanten zijn. Dat leidt tot het uitgeven van veel geld, zonder bewijs van het businessmodel. Wat we óók zien is dat start-ups hun kasreserves te snel verbruiken. Terwijl er onvoldoende geld binnenkomt en ze nog geen zicht hebben op een volgende investeringsronde. Deze ondernemers hopen dan op een doorbraak of investering, maar hebben eigenlijk te weinig buffer als het tegenzit.
Andere signalen van lastige tijden
Ook andere belangrijke signalen kunnen wijzen op moeilijkere tijden voor je bedrijf. Zoals vertraging in projecten of mijlpalen. Zeker als de financiering, omzet of subsidie ook later binnenkomt dan verwacht (of gehoopt). Ook hoog personeelsverloop en onrust binnen het team zijn mogelijke aanwijzingen dat er iets speelt. Tot slot zien we vaak dat er een gebrek aan financieel inzicht is. Dit uit zich in een financiële planning die niet meer klopt. Of dat onduidelijk is of financiën toereikend zijn. Want zolang er geld op de rekening staat, lijkt het 'nog wel te gaan'. Zonder inzicht in hoe lang hetbedrijf nog overeind kan blijven met de huidige kasreserves (zonder extra financiering), wordt het risico op een harde klap groter.
Het gevaar is dat je als ondernemer geen aandacht besteedt aan dit soort signalen, omdat je juist gefocust bent op de inhoud of het 'redden' van je onderneming. Neem deze signalen serieus, hoe klein ze ook zijn. Zo voorkom je mogelijk grotere problemen!
Iets extra’s nodig
De ondernemers die wij spreken staan vaak op een kantelpunt: het kan mogelijk nog goedkomen, maar dan is er wél iets extra’s nodig. Team Intensief Beheer is sparringpartner voor ondernemers die in zwaar weer zitten. Dat vraagt om empathie en meedenken, binnen de kaders van de regeling. Onze aanpak is juridisch onderbouwd, maar altijd met oog voor de mens en het bedrijf achter het dossier.
Ruimte geven om te herstellen
Janine van de Bent & Manon de Gans
Adviseurs Innovatiekrediet
We vinden het belangrijk om in moeilijke financiële situaties vroeg het gesprek aan te gaan, zodat we samen kunnen kijken wat realistisch is en hoe we het bedrijf ruimte kunnen geven om te herstellen. Die betrokkenheid helpt jou als ondernemer om moeilijke perioden door te komen. En het geeft je mogelijk kans om weer op koers te komen. Wij nemen de tijd, luisteren actief en proberen de situatie echt goed te bekijken. We kijken vervolgens samen binnen de kaders van de regeling naar mogelijkheden en zoeken oplossingen die passen bij de specifieke situatie van het bedrijf.
Dus: trek écht op tijd bij ons aan de bel. Hoop op betere tijden is begrijpelijk, maar soms leidt het tot het uitstellen van belangrijke financiële of strategische beslissingen. IB-adviseurs zijn er niet om te oordelen, maar juist om je te helpen. Hoe eerder we in contact zijn, hoe eerder we samen naar een passende oplossing kunnen zoeken en hopelijk erger kunnen voorkomen!
