Hybride werken maakt zorgorganisaties aantrekkelijker als werkgever

De inhoud van deze pagina is gecontroleerd op 4 augustus 2026

Hybride werken is bij veel organisaties normaal geworden. Maar werkgevers vinden de combinatie vaak nog moeilijk. Zorgorganisatie Omring en zorgverzekeraar Menzis laten zien hoe dat bij hen gaat. Beide wonnen een prijs voor hun aanpak: Omring werd in 2021 beste thuiswerkgever. Menzis werd in 2022 beste hybride werkgever.

Vertrouwen in plaats van regels

Hybride werken betekent: soms thuis werken en soms op kantoor werken. Bij Menzis bepaalt elk team zelf waar ze werken. "Hybride werken betekent dat je samen kiest waar je het beste kunt werken", zegt Melanie Schipper. Zij is verantwoordelijk voor de werkplekken en kantoren van Menzis. Het kantoor is er voor samenwerking, ideeën bedenken en collega's ontmoeten. Thuiswerken is juist fijn voor werk waarbij je je goed moet concentreren.

Omring doet dit op dezelfde manier, maar past het per afdeling aan. Lisette Helder, projectmanager Vastgoed: "Het belangrijkste is dat managers vertrouwen hebben. Ze hoeven niet alles te controleren."

Het kantoor veranderde mee

Hybride werken vraagt om meer dan een goede thuiswerkplek. Het werkt alleen als de hele organisatie meedoet. Bij Omring werken afdelingen daarom vanaf het begin samen om dit goed te regelen. Ook de kantoren werden volledig veranderd. Lisette Helder: "Ons hoofdkantoor in Hoorn hebben we helemaal verbouwd. Geen vaste bureaus meer, maar werkplekken per afdeling. Het voelt veel levendiger dan vroeger."

Duurzame mobiliteit als logische stap

Hybride werken heeft ook invloed op hoe medewerkers reizen. De Rijksoverheid helpt werkgevers om woon-werkverkeer duurzamer te maken via het Informatiepunt Werkgebonden Personenmobiliteit (WPM). De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland voert dit uit. 

Menzis moedigt medewerkers aan om met het openbaar vervoer of de fiets te komen. Ze hebben ook elektrische deelauto's en een vergoeding voor thuiswerken. Omring werkt mee aan een landelijke afspraak om de zorg duurzamer te maken. Ze hebben bijna alleen elektrische auto's en een regeling voor leasefietsen.

Aantrekkelijker als werkgever

De aanpak werkt. Bij Menzis zien ze dat de waardering stijgt voor de thuiswerk- en de kantoorwerkplek. Lisette Helder herkent dat: "Mensen voelen dat ze meer zelf kunnen kiezen. Hybride werken en duurzaamheid maken je als werkgever aantrekkelijker." 

In opdracht van:
  • Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat