Verantwoorde productie in ontwikkelingslanden

*Muziek speelt* Silvia Mera – Director GoodWeave International. Momenteel zijn er wereldwijd 160 miljoen kinderen betrokken bij kinderarbeid. We hebben dus 160 miljoen redenen... om onze inspanningen tegen kinderarbeid voort te zetten en zelfs te versnellen. Bedrijven weten vaak niet precies wie hun producten maken. Ze kunnen geen verantwoording afleggen over hun volledige productieketen. En hier komt Goodweave in beeld. Ons model helpt bedrijven bij het in kaart brengen van hun toeleveringsketen. We richten ons niet alleen op het in kaart brengen van de keten... maar we helpen ook bij het vaststellen en oplossen van gevallen van kinderarbeid. Daarnaast hebben we enkele preventieprogramma's... om kinderen te helpen met onderwijs, toegang tot reguliere scholen... en om arbeiders te helpen met andere initiatieven. Aan bepaalde producten zoals tapijten en woningtextiel verstrekken we een label. Dit label biedt bedrijven en consumenten de beste garantie... dat het product zonder kinder- of dwangarbeid gemaakt is. Het mkb kan veel doen om kinderarbeid te stoppen. Het goede nieuws is dat er technische ondersteuning beschikbaar is. Er zijn groepen die met je willen samenwerken, in plaats van tegen je. Zij helpen met het onderzoeken wat je zelf tegen kinderarbeid kunt doen. Dankzij onze samenwerking met het Fonds Bestrijding Kinderarbeid (FBK)... konden we samenwerken met twee Nederlandse bedrijven: Zeeman en C&A, zes van hun leveranciers in Noord-India... en een Amsterdamse non-profitorganisatie, de Fair Wear Foundation. Met het FBK project hebben we de toeleveringsketens in kaart gebracht... met als doel het verhelpen en voorkomen van kinder- en dwangarbeid. Het Fonds Bestrijding Kinderarbeid, FBK... is een goed voorbeeld van een publiek-private samenwerking. FBK brengt Nederlandse bedrijven, hun leveranciers en non-profitorganisaties samen... om te werken met één doel: het stoppen van kinderarbeid. Het is van belang dat bedrijven betrokken raken bij deze strijd. Non-profitorganisaties zijn te vaak de enige die dit probleem proberen aan te pakken... maar in werkelijkheid heeft de private sector, met name bedrijven... de macht om een verschil te maken, als ze aan deze problemen werken. Als je een klein of middelgroot bedrijf hebt of vertegenwoordigt, stel jezelf dan eens de vraag: Weet ik wie mijn producten maakt? Weet ik of mijn producten zijn gemaakt met kinderarbeid? Als een consument of toezichthouder me die vraag stelt, wat zeg ik dan? Daarna kan FBK je ondersteunen met het opzetten van een actieplan. Zodat je het probleem kunt aanpakken en verandering teweeg kunt brengen. *Muziek fadet uit* Logo Ministerie van Buitenlandse Zaken verschijnt in beeld. Logo GoodWeave verschijnt in beeld. Logo Studio M verschijnt in beeld. Beeldtekst: Wil je meer weten? Fonds Bestrijding Kinderarbeid (FBK). www.rvo.nl/fbk Uitgevoerd door de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. www.goodweave.org Met dank aan Studio M voor de Nepal beelden. Het Fonds Bestrijding Kinderarbeid draagt bij aan SDG8 en SDG12.

*muziek begint te spelen* Beeldtekst: Twee derde van alle cacao op de wereld komt uit Ghana en Ivoorkust, waar veel cacaoboeren ver onder de armoedegrens leven. Het Fonds Verantwoord Ondernemen ondersteunt ondernemers die de risico’s en misstanden aanpakken in hun keten. Lars Gierveld – Founder Kumasi Drinks: Cacaoboeren in Ghana en Ivoorkust verdienen gewoon echt veel te weinig geld. Die verdienen gewoon ver onder het minimaal leefbaar inkomen. Er is een leefbaar inkomen vastgesteld door de Verenigde Naties. En dat is al weinig in Ivoorkust en Ghana. En die cacaoboeren zitten daar gewoon ver onder. Dan kun je je voorstellen, ze kunnen gewoon niet rondkomen van de verkoop van cacaobonen. Lars Gierveld: Let's put it this way, do they have enough money to live? (Laat ik het anders vragen: hebben ze genoeg geld om van te leven?) Cacaoboer: Money? Here? No. They struggle. They struggle a lot. (Geld? Hier? Nee. Ze hebben het zwaar. Ze hebben het heel zwaar.) Lars Gierveld: Kijk, als jij alleen afhankelijk bent van die boon en je verdient daar gewoon veel te weinig geld mee, dan moet je dus buiten die boon gaan denken. Dan moet je denken: wat is er nog naast die boon misschien te vinden om een extra inkomen van te verdienen? Ik trok heel veel met boeren op daar, met cacaoboeren. Ik was veel aan het filmen op de plantages, op de boerderijen. Op een gegeven moment proefde ik zo'n cacaovrucht die net open was gehakt en proefde ik dat vruchtvlees wat eromheen zat. Dat smaakt een beetje naar lychee, mango-achtig en het was echt superlekker. Toen dacht ik: Wat gebeurt er eigenlijk met al dat vruchtvlees en dat sap? Ja, dat dat stroomt de grond in hier. Toen dacht ik: als we nou een manier vinden om dat sap uit die cacaovruchten op te vangen, iets wat normaal wegstroomt. Als de boeren dat zouden kunnen verkopen, dan kunnen ze dus naast die cacaoboon extra geld verdienen met iets wat normaal wegstroomt. Dus ik werd in een keer van documentairemaker werd ik ook in een keer sapmaker. Er was alleen een probleempje, ik wist niks van sap maken. Wat ik oprecht, heel dapper vond van RVO is dat ze heel vroeg in dit project hebben durven instappen. Alles ging nog helemaal niet goed, maar de plannen die we hadden en de logica die we hadden, die klopte wel. Dat hebben zij gewoon gezien. Daarin hebben ze ons gewoon de kans gegeven om echt een organisatie neer te zetten met meetbare impact. Dat heeft RVO wel... daar neem ik mijn hoed voor af. Nu krijgen meer dan honderd boeren dertig procent extra inkomsten door Kumasi. We liggen inmiddels in 700 winkels. Dat betekent dus dat die, ik mag wel zeggen verrukkelijke, cacaofruitsap niet meer de grond instroomt, maar zo die blikjes in. In onze Kumasi frisdranken. *muziek speelt en fadet uit* Beeldmerk Rijksdienst van Buitenlandse Zaken verschijnt in beeld Beeldtekst: Wil je meer weten? Fonds Verantwoord Ondernemen (FVO) www.rvo.nl/fvo Het Fonds Verantwoord Ondernemen draagt bij aan SDG8 en SDG12. Uitgevoerd door Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Kumasi