Afwegingskader Regio Deals - tweede tranche
Laatst gecontroleerd op:
6 september 2019
Gepubliceerd op:
7 juni 2018
Het onderstaande schema vormt het inhoudelijke afwegingskader voor two-pagers die aangemeld worden in de tweede tranche.
Dit afwegingskader is gebaseerd op de randvoorwaarden zoals genoemd in de Kamerbrief Aanpak Regio Deals.
1. Inhoudelijke aspecten | |
a | In hoeverre is er sprake van een meervoudige opgave? |
b | In hoeverre is er sprake van een integrale aanpak van de regionale opgave? |
- Er is een duidelijk verband tussen de voorgestelde aanpak en de regionale opgave (doeltreffendheid); - De aanpak bestaat uit een aantal verschillende, samenhangende pijlers; - Op elke pijler wordt actie ondernomen. |
|
c | Is er een te verwachten positief effect op brede welvaart? |
d | Sluit de aanpak aan bij inhoudelijke doelen uit het Regeerakkoord (of Rijksbeleid)? |
e | Vraagt u om een niet-financiële inzet en bijdrage aan het Rijk? |
f | Is er voldoende output te verwachten in de periode 2019-2022? |
2. Regionale aspecten | |
a | Geeft u aan waarom deze opgave kenmerkend is voor deze regio? |
b | Is omschreven wie de doelgroep(en) is/zijn van de Regio Deal c.q. voor wie de regionale opgave geldt? |
c | Is er bovenregionale uitstraling (regio-overstijgend effect) of gaat deze opgave de draagkracht van de regio te boven? |
3. Financiële aspecten | |
a | Valt het voorstel binnen de bandbreedte van € 5 miljoen - € 40 miljoen? |
b | Zijn er toezeggingen omtrent (ten minste) evenredige cofinanciering? |
c | Is financiële houdbaarheid (het financieringsmodel) geborgd? |
d | Is er een doelmatige besteding van middelen te verwachten? |
4. Organisatorische aspecten | |
a | Geeft u aan hoe u de governance invult? |
b | Is er sprake van PPS/Triple Helix-samenwerkingsverbanden? |
c | Is er voldoende organisatorisch vermogen voor realisatie in 2019-2022? |
Bent u tevreden over deze pagina?